Las personas que se incorporan a nuestra red de tiendas pueden disfrutar de innumerables ventajas:
UN CONCEPTO DE NEGOCIO PROBADO: Se convertirá en un miembro de una cadena ya constituida y en funcionamiento, beneficiándose de una serie de ventajas inherentes al sistema de concesión. El concesionario puede aprovecharse de toda la experiencia acumulada durante años por esta sólida red del sector de la moda. Ofrecemos un concepto de negocio y un sistema de trabajo ya testados, con satisfactorios resultados y que ofrece grandes posibilidades, con lo que se reduce enormemente el riesgo de iniciar una actividad comercial en solitario y se minimizan los riesgos que ello conlleva.
No se puede olvidar que el éxito o fracaso de su negocio dependerá de la dedicación que ponga en el mismo.
ADQUISICIÓN DEL “KNOW-HOW”, CLAVE DEL ÉXITO: Undercolors cede al cliente el “saber hacer” que diferencia el funcionamiento del negocio y que es la base del éxito que tiene en el mercado.
MERCANCÍA: La tienda funciona por temporadas: Primavera/Verano (Febrero/Agosto) y Otoño/Invierno (Septiembre/Enero) . Los pedidos iniciales, que se realizan en la Agencia, son de aproximadamente de 30 a 36.000 euros, según la ubicación de la tienda y el momento del año en que abra. Para el pago de esta mercancía Benetton da facilidades de financiación, permitiendo fraccionar el pago en 4 vencimientos.
La mercancía es facturada por Benetton Group S.P.A. y es entregada directamente desde Italia a la tienda. Los portes corren a cargo de Benetton.
Se efectúa un pedido base con 7 meses de antelación a la campaña . Para la campaña de primavera/verano, que empieza en febrero, los pedidos se efectúan durante el mes de julio y, para Otoño/Invierno, que empieza en agosto, durante enero.
Más adelante es presentado un muestrario más reducido a partir del cual se efectúa un pedido flash que complementa el pedido base. Finalmente, una vez empezada la temporada, existe la posibilidad de reponer producto “repetitivo”, es decir, aquellas series de producto que sobre la marcha se observa que se venden más, así como prontos (pequeñas colecciones de moda que renuevan la oferta constantemente) .
No existe obligación de pedir un volumen mínimo. Los propietarios de la tienda son libres de escoger, de entre toda la gama de artículos, aquellas series que consideren más adecuadas desde el punto de vista comercial para su tienda. Durante la compra, la agencia aconseja qué series, tallas y colores comprar, con especial énfasis en las tiendas nuevas.
Benetton, con estas acciones, ofrece al punto de venta la posibilidad de disponer de una considerable rotación de producto y de ofrecer continuamente artículos actualizados en cuanto a colores, materiales y vestibilidades.
GARANTÍAS: El cliente debe abrir un aval en forma de crédito documentario “stand-by” , que cubra el importe de la mercancía. Suele tratarse de avales iniciales que van de los 30.000 a los 48.000 euros, renovable cada año.
La agencia ha firmado un convenio con La Caixa de Cataluñ a y el BBVA , mediante el cual los clientes podrán abrir avales en condiciones muy favorables. Dicho convenio incluye, asimismo, condiciones favorables en otros servicios financieros (créditos).
MARGENES COMERCIALES: Benetton sugiere un coeficiente que varía entre el 2.3 y el 2. 35 , según las series . De este modo el margen medio resultante es del 4 9 % sobre las ventas sin IVA.
Referente a las formas de pago, el importe de cada factura es dividido en 3 vencimientos, a pagar a 30, 60 y 90 días (o sólo en 2 en el caso de mercancía recibida en la tienda más tarde). Los pagos se realizan mediante transferencia “swift” a Benetton Group. En el caso de que se abra la tienda al inicio de la temporada la carencia es mayor.
La mercancía es facturada por Benetton al cliente sin IVA . Este deberá, más adelante, presentar a Hacienda una autoliquidación de IVA sobre las compras efectuadas.
